Les indicateurs de pilotage du projet

Accueil 1. Organisation
    projet 1.1 Périmètre du
      projet 1.2 Equipe projet 1.3 Tâches, jalons,
      livrables 1.4 Planification
      projet 1.5 Gantt, Pert,
      antécédants 1.6 Budgétisation 1.7 Logiciels de
      gestion de projet 2. Pilotage de projet 2.1 Suivi des
      ressources 2.2 Indicateurs de
      pilotage 2.3 Démarche
      qualité 3. Communication
    projet 3.1 Plan de
      communication 3.2 Technologies et
      supports 3.3 Informations
      pertinentes Liens Contact Annonceurs

2.2 Indicateurs de pilotage

2.2.1 La notion d’indicateur

Tout projet implique la détermination d’indicateurs de pilotage du projet qui sont des outils de navigation et de décision. Ils permettent de mesurer une situation ou un risque, de donner une alerte ou au contraire de signifier l'avancement correct du projet. Le choix des indicateurs dépend des objectifs du projet.
Les indicateurs de pilotage peuvent être regroupés sous la forme d'un tableau de bord, véritable outil de gestion des responsables du projet. Les tableaux de bord sont aussi souvent nommés "scoreboards".

2.2.2 Exemples d’indicateurs

Voici quelques indicateurs que l'on peut trouver sur un tableau de bord:

Utilisation des ressources (en %)
Tâches réalisées/tâches planifiées
Jalons
Date de fin initiale
Date de fin finale
Avancement en délai (%)
Nombre de tâches terminées par rapport au nombre de tâches prévues
Nombre de changements
Nombre de risques réalisés

Des indicateurs spécifiques au projet doivent être établis.

Mieux gérer son patrimoine avec la loi Scellier