2.2 Indicateurs de pilotage
2.2.1 La notion d’indicateur
Tout projet implique la détermination d’indicateurs de pilotage du projet qui sont des outils de navigation et de décision.
Ils permettent de mesurer une situation ou un risque, de donner une alerte ou au contraire de signifier l'avancement correct du projet.
Le choix des indicateurs dépend des objectifs du projet.
Les indicateurs de pilotage peuvent être regroupés sous la forme d'un tableau de bord, véritable
outil de gestion des responsables du projet. Les tableaux de bord sont aussi souvent nommés "scoreboards".
2.2.2 Exemples d’indicateurs
Voici quelques indicateurs que l'on peut trouver sur un tableau de bord:
- Utilisation des ressources (en %)
- Tâches réalisées/tâches planifiées
- Jalons
- Date de fin initiale
- Date de fin finale
- Avancement en délai (%)
- Nombre de tâches terminées par rapport au nombre de tâches prévues
- Nombre de changements
- Nombre de risques réalisés
Des indicateurs spécifiques au projet doivent être établis.
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