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1.6 La budgétisation d'un projet


Nous allons voir ici comment établir le budget d'un projet, en particulier la budgétisation des ressources humaines d'un site Internet.

Au programme:

1.6.1 Evaluation du coût du projet

1.6.2 Exemple de budgétisation



1.6.1 Evaluation du coût du projet

le coût du projet est la somme des coûts :

  • des ressources humaines du projet
  • des ressources matérielles et logicielles du projet

  • Ce coût dépend évidemment de la durée du projet


1.6.2 Exemple de budgétisation

Voici un exemple de budgétisation des ressources humaines d'un projet.

Le projet est la création d'un site Internet marchand pour une entreprise qui souhaite vendre en ligne ses produits.

Un tarif journalier en fonction du profil de compétence est établit. C'est le premier tableau.

Le second tableau présente les tâches en ligne, le nombre de jours d'intervention par compétence qu'elle requiert et son coût total.

Par exemple, la tâche "sondage et vote en ligne" a comme coût : 1 * 450 + 2 * 570 = 1590 euros, soit 1 jour d'infographie à 450 euros la journée et 2 jours de développement à 570 euros la journée.

Concernant les ressources internes, on peut calculer leur coût journalier en se basant sur leur salaire brut. Ensuite, il suffit de multiplier ce coût journalier par le nombre de jours prévus d'intervention sur le projet.

Il reste enfin à évaluer les autres coûts (mais c'est plus facile), notamment le coût des licences des logiciels nécessaires au projet, des serveurs de tests et des serveurs de production.



La
loi Duflot pour investir et payer moins d'impôts.